Dobrý deň, pán Čestmír, poďme si niečo povedať o tom, aké boli Vaše začiatky vo firme a kedy ste do firmy nastúpili?

Ja nebudem tvrdiť, že začiatky boli pred tridsiatimi rokmi ťažké. Všetko bolo jednoducho iné. „Budovanie kapitalizmu v Čechách“ sprevádzalo mnoho prekvapení a zastihlo väčšinu začínajúcich podnikateľov úplne nepripravené, bez potrebných podnikateľských (nie odborných) znalostí a skúseností. Financovanie podnikateľských aktivít bolo ako na hojdačke. Bolo obdobie, kedy sa pozeralo na všetkých podnikateľov ako na potenciálnych zločincov a bolo nemožné sa dostať k úverom, inokedy sa rozdávali v bankách peniaze ako letáky na stanici. Kto prišiel s väčším vrecom, ten dostal viac. Musím povedať, že sme si viac strážili svojich obchodných partnerov, pretože tá doba predstavovala živnú pôdu pre rôzne podvodné a nekalé praktiky. Kto sa rýchlejšie zorientoval v tomto legislatívno-trhovom zmätku prežil a kto nie, tak skončil.

Popíšte nám, aká je náplň Vašej práce a čo všetko v rámci svojej funkcie robíte?

Ja sa snažím už hlavne neprekážať?. Prevažne riešim niektoré komplikované situácie, ktoré vyžadujú akúsi skúsenosť a znalosť vonkajšieho prostredia. Tiež dohliadam na rozjazd niektorých nových projektov.

Čo považujete za svoje najväčšie pracovné úspechy, na ktoré ste pyšný?

Ja som pyšný predovšetkým na firmu ako takú a na úžasný potenciál a schopnosti zamestnancov a spolupracovníkov. A čo považujem za svoj najväčší úspech? Pre mňa je ťažké toto posúdiť, to musí niekto iný. Ale som si dnes celkom istý, že správny bol výber mojich najbližších kolegov, ktorých schopnosti vynikajú tam, kde tie moje nestačia. To by som považoval za svoj najväčší úspech. Alebo šťastie? Ťažko povedať.

V spoločnosti ELVAC pôsobíte pracovne od založenia spoločnosti. Čo Vás osobne na firme za tie roky najviac prekvapilo av čom sa v priebehu svojej existencie najviac zmenila?

Prekvapila a stále ma prekvapuje obrovská stabilita firmy aj v čase značne neistej a rôznymi krízami zmietanej. Vezmite si len dnešnú „kovidovú“ dobu. Firma ňou prechádza bez väčších kolapsov a je schopná uniesť značnú investičnú záťaž v súvislosti so svojím rozvojom. V tomto bode sa určite výrazne zmenila. V deväťdesiatych rokoch sme sa so značnými ťažkosťami čelili ekonomickým výkyvom. Radikálne zmeny sú zrejmé samozrejme vo všetkých oblastiach života firmy, počtom zamestnancov začínajúc a rozsahom činností končiac. Pre mňa, ako ekonóma, je ale stabilita firmy úplne zásadnou a neoddiskutovateľnou zmenou. Dúfam, že som to teraz nezakríkol.

Na ktoré firemné udalosti, ktoré ste si naozaj užili, najradšej spomínate? Pripomeňte nám ich.

Ja si užíva veľmi často rôzne čiastkové úspechy firmy a zamestnancov. A je ich naozaj požehnane. Nechcem spomínať nič konkrétne, pretože vymenovať všetky by zabralo oveľa väčší priestor, než ktorý je vyhradený tomuto rozhovoru. Nehľadiac na to, že by som určite na niečo či niekoho zabudol a mohlo by sa ho to potom dotknúť. Všeobecne môžem povedať, že vždy rád spomínam na rôzne spoločné akcie so zamestnancami, či už to bolo v časoch založenia a rozjazdu firmy alebo dnes.

Aké koníčky prevádzkujete vo svojom voľnom čase? Čo vás baví?

Čo ma baví? ? Rád športujem, aj keď je to s pribúdajúcim vekom stále ťažšie. V rámci firemných športových aktivít hrám v zimnom období sálový futbal av lete potom malý futbal na trávnatom ihrisku v Plesnej, ktoré všetci poznajú z letných firemných akcií. Tiež som jedným z priestorov zimnej lyžiarskej „Pánskej jazdy“, ktorá má už dvadsaťročnú históriu. Som členom amatérskej hudobnej skupiny CIAO band. Hoci mi to veľmi nejde, veľmi ma to baví. Tento koníček ma priviedol do úlohy vedúceho firemnej hudobnej skupiny, ktorá vznikla v súvislosti s plánovanou oslavou tridsiatin našej spoločnosti. Len dúfam, že úsilie, ktoré všetci členovia tejto skupiny venovali nácviku, bude korunované nejakým živým vystúpením pri spoločných oslavách. A viac k tomu neprezradím, aby to zostalo prekvapením.

Čo na firme najviac sám oceňujete?

Ako som spomenul skôr, najviac si cením stabilitu firmy v dobách zmietaných neistotou a rôznymi krízami. A tiež lojality zamestnancov a ich schopnosti sa okamžite prispôsobiť zmeneným podmienkam na trhu.

Čo by ste chceli odkázať alebo popriať svojim spolupracovníkom a celej firme do budúcich rokov?

Chcel by som popriať všetkým zamestnancom a kolegom stále rovnakú dávku trpezlivosti, entuziazmu a sily, ktorú u nich vidím dnes. Pri riešení situácií, s ktorými sa neustále stretávajú, ju budú potrebovať. A k tomu tiež nevyhnutné zdravie, bez ktorého sú všetky ostatné problémy iba malichernosťami.