Firma ELVAC tento rok oslavuje úctyhodných 30 rokov od svojho založenia. My sme sa, v rámci tohto výročia, rozprávali s generálnym riaditeľom Zbyškom Ciompou, napríklad o tom, kam sa firma za daný čas posunula a kam smeruje, a tiež sme zaspomínali na niektoré udalosti, ktoré si zaslúžia pripomenutie.

Dobrý deň, Zvyšok, poďme si niečo povedať o histórii firmy z Vášho pohľadu. Priblížite nám začiatky vášho podnikania?

Začiatky ELVACU, pôvodný názov firmy bol Elcom, sa datujú do počiatkov 90. rokov. Vtedy som vo firme ešte zamestnaný nebol. Kolegovia, ktorí však boli pri zrode, napríklad pán inžinier Gříbek alebo pán inžinier Doležal, spomínajú na túto dobu ako na veľmi divokú, kedy boli pravidlá rozhodne iné ako dnes. Väčšina dohovorov a dohôd platila viac-menej na dobré slovo a pomerne často sa chodilo pre hotovosť za faktúry s „igelitkou“. Avšak ja som začal pracovať vo firme na prelome roku 1998, a to už bola vcelku rozbehnutá a mala svoje pravidlá aj zažitú organizačnú schému.

Na čo najradšej v ELVACU spomínate?

Najradšej spomínam na dobu, kedy nás bolo tak päť šesť a kedy neboli potrebné žiadne nariadenia a písané pravidlá, pretože sme všetci všetko o sebe vedeli. Keď som niekam odchádzal, všetci vedeli kam. Ja som mal povedomie o tom, kto, čo a na čom robí, pretože ten kolektív bol veľmi malý, a tiež sme sa poznali so všetkými zákazníkmi. Dnes už ani nepoznám všetkých našich zamestnancov. Stáva sa mi, že pri stretnutí na schodoch si nie som istý, či prechádza niekto z firmy, alebo je to náš zákazník, alebo úplne cudzí človek.

Čo považujete za najväčšie úspechy a historické míľniky ELVACU, ktoré stoja za pripomenutie?

Úspechov a míľnikov by bol celý rad a ja by som nerád niekomu krivdil, alebo by som niečo zabudol. Čo by som však mohol vypichnúť, je nadviazanie spolupráce s firmou ČEZ v Ostrave, respektíve vtedy so Severomoravskou energetikou. Táto spolupráca naštartovala naše smerovanie do oblasti energetiky a taktiež dopomohla k rozvoju výroby priemyselných PC a ďalších odborov, v ktorých dnes pracujeme. Takže by som túto spoluprácu považoval za zlomovú. Nesmiem ale tiež zabudnúť na nadviazanie spolupráce s firmou AŽD Olomouc, ktorá taktiež našu firmu veľmi posunula.

Povedzte nám, čo Vás osobne na firme za tie roky prekvapilo, či už po stránke pracovnej ale aj tej ľudskej a čo vás na vašu prácu stále tak baví?

Prekvapuje ma, až kam sme to dotiahli. Keď vidím napríklad prácu našich technikov pri vývoji jednoúčelových strojov, alebo odborníkov v oblasti pre energetiku, tak hlboko smotám. Ja by som to v žiadnom prípade nedokázal. A oni sa danú činnosť rozhodne nenaučili odo mňa. Zrejme sme, trúfam si povedať, vytvorili dobré podmienky na to, aby u nás radi pracovali mladí a šikovní ľudia, a tí tú firmu dostali tam, kde je dnes. Baví ma sledovať, ako sa ELVAC rozvíja, pozorovať hmatateľné výsledky a úspechy našich technikov a obchodníkov, keď uvádzajú nejaký nový produkt na trh, prípadne keď odovzdávajú zákazníkovi novú výrobnú linku. Keď som toho svedkom, tak na to vždy „pozerám“, ako sa hovorí, „s otvorenou pusou“. (smiech)

Povedzte nám o vašich záľubách a aktivitách. Čo robíte, keď práve nepracujete?

Aktivít mám mnoho, ale momentálne jednu relatívne novú. Moja dcéra jazdí závodne na koňoch, konkrétne parkúr. A v súčasnej dobe vlastníme stajňu v Žiline, ktorú sme kúpili ako schátranú stodolu s pozemkom aj so starým domom a postupne miesto renovujeme. Práca je to ťažká, ale chuť do nej nám dodáva aj to, že nás tu ľudia zokolia vo svojom voľnom čase navštevujú a chvália nás, ako celé miesto upravujeme. Mňa osobne sa navyše baví pozerať sa, ako u nás mladí ľudia, väčšinou dievčatá do 18 rokov, robia pokroky v práci s koňmi. Na rozdiel od iných športov, kde je taktiež dôležitý tréning aj príprava, je tu navyše starosť o zviera. Obdivujem ich za to, ako takú starosť dokážu zvládať.

Sú nejaké firemné udalosti, ktoré by ste radi prežil znova?

No, pretože organizujeme udalosti minimálne dvakrát do roka, niekedy pred Vianocami a v lete, tak každú z nich by som rád prežil znova. Hlavne preto, že mám možnosť sa na nich stretávať s ľuďmi z firmy, kde mnohí sú mojimi priateľmi. Samozrejme sa nedokážem kamarátiť s viac ako dvoma stovkami zamestnancov, hoci by som rád. Preto mi účasť na akciách dáva možnosť sa s väčšinou porozprávať, stretnúť sa. Verím, pretože účastníkov na akciách býva hojne, že aj ich baví tieto stretávania a možnosť si treba zašportovať. Rád by som si hlavne pripomenul časy, kedy sme jazdievali na rôzne odborné výstavy a ja tak získaval kontakty aj skúsenosti.

Ktoré rozhodnutia vo svojej práci by ste urobili inak, keby ste mali tú možnosť?

Všetky rozhodnutia boli správne. (smiech). Je však pravda, že niektoré rozhodnutia, hoci boli správne, mi priniesli osobné rozčarovanie. Narážam na správanie jedného nášho bývalého spoločníka z poslednej akvizície v Količíne, ktorý okrem predstierania práce a uisťovania o tom, že ťaháme za jeden povraz, kradol aj toaletný papier zo záchodu (a to doslovne). To sa vám potom nechce veriť, kam až môže človek zájsť vo svojej chamtivosti. Otrepať sa z tohto poznania a ďalej sa pozerať na ľudí s dôverou nie je vôbec jednoduché. Nechcem si však pripustiť, že ma táto skúsenosť ovplyvní po zvyšok môjho života. Tak to určite nie je.

Na čo sa vo firme kladie najväčší dôraz?

Ja osobne, ako riaditeľ firmy, kladiem dôraz na ľudí a na férový prístup k nim. Keďže je, ako sme sa už bavili, firma plná talentov, vyštudovaných technikov, vývojárov atď., je ich know-how, znalosti aj ochota pracovať pre tím nesmierne dôležité. Oproti iným firmám si viac uvedomujeme, že je našim pokladom ľudská sila, inteligencia a tvorivosť, a práve ony sú hlavným výrobným prostriedkom, nie stroja. Pre firmu sú podstatní zamestnanci, ich spokojnosť, a tiež to, aby aj oni cítili, že sa s ním jedná férovo.

Čo firmu ELVAC do budúcna čaká za zmeny a novinky, kam smerujú jej vízie?

Robiť vízie v dnešnej dobe býva zložité a trúfam si povedať, že aj odvážne. Podľa mňa sa doba koronavírusová nezmení tým, že nás všetkých naočkujú, od augusta starosti zmiznú, av novembri si už na ňu ani nespomenieme. Myslím si, že sa spoločnosť, rôzne medziľudské vzťahy a pravidlá dosť zmení. Avšak našou víziou v súčasnej dobe je, okrem stáleho rozvoja jednotlivých činností, rozbehnúť vlastnú strojársku výrobu.

Čo by ste radi, na záver, odkázali partnerom, vašim zamestnancom alebo celému svetu?

Tak to poviem jednoznačne – nech sme všetci zdraví! Môj odkaz platí samozrejme kedykoľvek, ale práve teraz si dvojnásobne uvedomujeme, že hoci máme v živote akékoľvek priority, pokiaľ stratíme zdravie, tak všetko ostatné sú len „hlúposti.“